2020年7月3日上午，我校在北校区图书馆学术报告厅召开了2020年预算执行和2021年预算编报工作会，院长贺盛瑜、党委常委、副院长陈小虎、胡金朝、胡青龙和各单位（部门）经济责任人及1名业务人员参加了会议，会议由副院长陈小虎主持。

　　计财处处长刘文清在会上首先通报了学校2020年预算批复及1-6月预算执行情况。同时，在对学校各部门预算执行率进行通过的基础上，结合财政部门对预算执行和结余结转资金管理的要求，对下半年各部门预算执行提出了要求。

　　国资处副处长任建美首先通报了2020年政府采购备案情况，并结合疫情给学校政府采购带来的影响，分别对2019年结转和2020年安排的政府采购项目的执行提出了具体要求。

　　贺盛瑜院长对2020年预算执行提出明确要求：一是要提高政治站位，强化预算执行。受疫情影响，国家在特殊艰难的情况下，没有削减教育经费，学校没有理由不做好工作，不执行好预算。下半年各部门要按照学校的要求制订分月用款计划并严格执行、严格考核，没有执行的预算调整到学校需要的项目，考核结果要作为学校下一年度预算安排的依据。二是要强化经济职责和责任担当。各单位经济责任人要切实履行本单位财务管理职责，管好、用好预算资金，切实担负起本单位预算执行的主体责任，对下半年预算执行进行专题研究，做到工作谋划提前，工作安排提前，预算经费执行提前。三是要做好政府采购工作，加快政府采购预算执行。涉及政府采购的各单位和采购中心要加强沟通、协调、配合，及时实施采购，及时签订合同、及时组织验收、及时审批付款。修缮项目要提前做好审计相关准备工作，加强与外审机构的沟通、协调和配合，及时完成项目审计，确保预算资金的执行。四是要加快基建工程推进力度，做好基建预算资金支付工作。 基本建设处要进一步加强和施工方的沟通、协调和督促，学校各相关单位要通力协作，最大限度推进在建工程建设力度。针对基础、主体、装饰、周边环境等不同节点，完成一项及时审核一项，确保基建资金按规定程序及时办理支付。五是要加强财务服务与指导，提升财务服务水平。计财处要加强服务与指导，有针对性地开展对学校各单位经济责任人、报账人员、教职工财经法规、制度执行、财务管理、内部控制等相关业务培训，强化服务意识，及时办理资金支付，做好预算执行的分析和指导，有效提升财务管理和服务水平。

　　针对2021年校内预算编报工作，贺盛瑜院长指出，学校教育事业的发展和各项工作的开展都离不开资金的支持和保障，学校财力有限，需要我们将资金用在“刀刃”上。一是各单位都是预算编制主体，要高度重视本单位2021年预算编制，站在学校转型发展的大局和高度，根据学校第二届党代会确定的发展目标并结合本单位工作实际，科学编制预算，做到精细化、精准化。二是要牢固树立预算的刚性意识，按照无预算不支出的要求，编制预算时务必细化年度各项工作，做到“应编尽编”。预算一经批准，按省财政要求原则上不得调整。三是要牢固树立绩效管理的观念，将绩效管理与预算编制、执行、监督有机融合，加大绩效评价结果应用，建立健全结果通报、反馈整改、预算挂钩、信息公开的结果应用体系，把预算执行进度作为预算安排的重要依据。四是各单位要认真参加培训，积极学习有关预算编制基本知识，按计财处、国资处（采购中心）要求具体做好预算编制工作。

　　胡金朝副院长就采购工作提出要求，第一，高度重视采购工作。今年的采购工作有三个特点：一是采购的项目多，所用资金数额大、类型多。二是今年预算下达的晚，加上疫情影响，意味着今年采购的时间紧迫。三是现在的采购工作有许多新的要求，而且要求高。因此，希望各采购申请部门、采购项目归口管理部门和采购中心加强配合，按时按量地完成采购任务。第二，转变观念，严格执行国家、省州和学校的采购制度。

　　胡青龙副院长就修缮项目提出要求，第一，修缮项目要坚持三个优先，一是保障安全优先，二是保障教学优先，三是满足师生基本需求优先。第二，区分好维修类型，要明确哪些是年度维修、哪些是假期维修、哪些是应急维修、哪些是零星维修。第三，以《西昌学院维修工程管理办法》为依据，认真学习管理办法，提出的维修项目在切实可行。第四，各部门要通力配合，加强协调。

　　陈小虎副院长作总结讲话，第一，严格执行用款计划。第二，切实履行经济职责。第三，调整工作节奏，确保预算经费执行。第四，各部门要密切配合。第五，高度重视采购项目采购参数，实行一把手负责。第六，2021年预算要全面预算，做到精细化、精准化，特别是设备采购、大型修缮项目预算，现在就要做到精细化、精准化，便于明年实施。第七，进一步做好内控建设工作，按照“西昌学院关于进一步推进内控建工作通知”要求，在放假前完成相关工作。

　　会后，计财处预算管理科科长汪波对各部门业务人员就2021年预算编制进行了培训。

文/计财处

图/党委宣传部